Статьи, публикации
Здесь представлены публикации по наиболее актуальным темам. Темы статей выбираются в соответствии с обращениями наших посетителей, а также по просьбе клиентов SOS Cons@lting, представителей малого и среднего бизнеса.
Для удобства пользования материалы сгруппированы по разделам
Маркетинг малых и средних предприятий
Методика проведения SWOT анализа. Образцы матриц SWOT
Что такое СВОТ анализ? Когда и зачем он применяется? Методы, помогающие неспециалисту провести качественный SWOT анализ?
В статье раскрывается методика проведения SWOT анализа, перечислены параметры, на которые необходимо обратить особое внимание, приведены образцы стандартных матриц, используемых при его осуществлении, а также собственные опытные разработки автора, помогающие осуществить более качественный ситуационный анализ.
Создание, оптимизация и раскрутка сайта своими силами
Как создать сайт? Как сделать так, чтобы его заметили? Оптимизация сайта при его создании. Низкобюджетная раскрутка своими силами. И многие другие советы по повышению эффективности сайта компании.
Коммерческое предложение, которое продает Правила составления и типичные ошибки
Семь универсальных правил составления коммерческого предложения, помогающие сделать его по настоящему эффективным.
Ваш бизнес недозарабатывает. А также: Как стимулировать активные продажи?
По мнению автора статьи «Ваш бизнес недозарабатывает» К. Бакшта основная причина недостаточной прибыльности заключается в отсутствии или слабой интенсивности активных продаж сотрудниками. В послесловии к статье перечислены организационные шаги, которые помогут организовать активные продажи в компании.
Стратегия креативности Уолда Диснея
Метод Уолда Диснея опирается на психологические и физиологические особенности человеческого организма. Он может быть с успехом применен при планировании, разработке стратегии, в процессе решения проблем, при принятии решений, при разработке и отборе креативных, но в то же время работоспособных идей.
Антикризисный маркетинг
Не следует забывать, что главная задача бизнеса в любые времена не в том, чтобы меньше расходовать, а в том, чтобы больше зарабатывать. Для того, чтобы выйти победителем из кризисного периода, необходимо пересмотреть традиционные инструменты маркетинга, оставив на вооружении наиболее эффективные из них, и правильно перераспределить рессурсы бюджета.
Сеть дистрибуции. Этапы развития и проблемы
Этапы развития сети дистрибуции компаний малого и среднего бизнеса. Типичные проблемы переходного периода и пути их преодоления. Подчас при благоприятной тенденции расширения рынка и не полностью задействованном потенциале производственных мощностей, компании не удается сдвинуть объем продаж с мертвой точки достигнутых ранее показателей.
Проблемы контроля работы сбытовой сети и пути из преодоления
В стате показаны методы борьбы с завышением и занижением отпускных цен партнерами сбытовой сети, а также методы контроля и регулирования работы сети при введении качественных показателей дистрибуции.
Решаем кейсы (реальные ситуации из реальной жизни)
Решаем кейсы. Простое решение сложной проблемы
Международная компания успешно выходит на российский рынок. Но через некоторое время рост продаж замедляется и явно отстает от роста рынка. Конкуренты обгоняют. Прибыльность снижается и начинает приближаться к точке самоокупаемости. В чем причина? Как решить эту проблему с наименьшими затратами? О том, что было сделано, и к каким результатам привела внедренная программа, Вы узнаете из кейса.
Решаем кейсы. Кейс "Карьера в награду" Данный кейс был опубликован год назад одной из известнейших международных корпораций, лидеров рынка. Кейс был публично объявлен в качестве конкурсного на должность менеджера по продукту. Победителю конкурса было обещано место в московском офисе, конкурентоспособный компенсационный пакет, страховка…Предлагаем решение победителя.
Саморазвитие, развитие личности, вопросы управления, НЛП
Лидеры, кто они?
Что такое лидер? Какими качествами должен обладать человек, чтобы считаться лидером? Типы лидерства. Является ли феномен лидерства прирожденным или возможно развить в себе качества лидера? Всегда ли руководитель должен быть именно лидером?
В статье рассмотрены основные типы лидерства, типичные особенности лидера, а также даны рекомендации о том, каким образом можно развить в себе отдельные лидерские качества.
Во времени или вне времени?
Ваше индивидуальное отношение ко времени? Как заставить время работать на себя, а не против? Использование временной линии для стратегического и среднесрочного планирования. (методики НЛП для регулирования личностного восприятия времени)
Деловой этикет
Однажды Коко Шанель сказала: «Первое впечатление самое верное, особенно если оно негативное» В этой статье речь пойдет о деловом этикете, о том, как сделать так, чтобы первое и последующие впечатления о представителях компании и о самой компании вызывали желание иметь с ней дело в дальнейшем.
Психотехнологии продаж
Психотехнологии продаж: Как выглядеть и чувствовать себя успешным? Назначаем встречу по телефону Почему одним менеджерам по продажам каждый заключенный контракт дается «потом и кровью», а другие с легкостью могут продать что угодно и кому угодно, даже самому привередливому клиенту? Можно ли научиться искусству убеждения покупателя или это прирожденный дар? Как настроить себя на успех в непростом ремесле менеджера по продажам и при этом не чувствовать себя «продажным менеджером»?
Психотехнологии продаж: Трудный клиент - преодоление возражений
В статье раскрываются универсальные методы технологии убеждения. Использование раскрытых автором техник НЛП в межличностных отношениях можно взять на вооружение в переговорах, диспутах и спорах любого уровня и любого характера.
Психотехнологии продаж: Подготовка и проведение презентаций
Статья полезна не только менеджеру по продажам, она применима при проведении любых типов переговоров, как на профессиональные, так и на личные темы
Психотехнологии продаж: Закрываем сделку, чтобы продать мастерски
В статье приводится четкий и простой в использовании алгоритм, помогающий довести дело до логического конца, до того результата, который необходим именно Вам.
Организационно-юридические аспекты малого и среднего бизнеса
Оформление расходов на консультационные услуги в целях уменьшения налогооблагаемой базы
Можно ли учитывать расходы на маркетинговые услуги при снижении налогооблагаемой базы? Какие документы, и каким образом должны быть оформлены для того, чтобы у налоговых органов не возникало претензий при списании расходов на консультационные услуги? Какие требования налоговиков оказываются необоснованными и могут быть оспорены в суде?
Сдача отчетности без очередей и визитов в налоговую: Сказки или быль?
Вы все еще ходите в налоговую, чтобы сдать отчеты? Тогда эта статья для Вас.
Налоговая отчетность через сеть Интернет. Обзор ведущих специализированных операторов
Что выгоднее «ПБОЮЛ» или «ООО»? Или может быть сразу замахнуться на «ЗАО»?
Проблема выбора юридического статуса компании когда-то вставала и может возникнуть в будущем перед всеми предпринимателями. Вашему вниманию предлагается сравнительный анализ наиболее простых форм организации предпринимательской деятельности.

|